冀东扶风水泥西部开发的先锋团队dd-【新闻】

发布时间：2021-04-11 04:03:21 阅读：次来源：素肉厂家

冀东扶风水泥：西部开发的先锋团队

今年1~5月，冀东海德堡（扶风）水泥公司实现销售收入4.15亿元，实现利润1.03亿元，获得了良好的经营业绩。同时，该公司还在今年西宝高铁国家重点工程6个标段的招投标中，中标5个工程，被市场公认为陕西最过硬的名牌企业。作为冀东水泥公司投资西部的先锋队，扶风公司取得了骄人的业绩，摘得了多项桂冠。目前冀东扶风公司2条新型干法水生产线均已高效运行，为西部大开发建设做出了重要的贡献。

争创一流，建设人才培养的基地

冀东扶风公司一线是冀东水泥进入西北建设的第一个根据地，也是陕西省的第一条大型新型干法水泥熟料生产线。在几年的精心经营细化管理中，冀东扶风公司融入了现代化管理理念和国内外先进管理经验，成为冀东水泥公司第一家先进管理标杆企业。扶风公司建设的第二条生产线全部由冀东集团自行设计、制造、施工、安装，产生了许多自主创新的技术成果，成为集团公司第一个“总包交钥匙”工程。正如冀东集团陕西大区总经理刘宗山说的那样：“对工作我们没有第二，只有第一。” 拥有众多专业人才，是创造“第一”荣誉的关键，扶风公司培养和锻炼了一大批科技管理优秀人才。人才是现代企业核心竞争力的第一要素，对各层次各学科人才进行培养、锻炼和任用，始终是冀东扶风公司的用人宗旨。对此，冀东扶风公司认真进行了人事制度及分配制度的改革，加大力度发现和培养骨干人才，充分挖掘人力资源，增强人才竞争机制，坚持“能者上、平者让、庸者下”的人才使用观，激发起员工学习业务、钻研技术的工作热情，全面提高了职工的综合素质。学中干、干中学是扶风公司在实践中体会最深的哲理。今年一季度，扶风公司培训工作达166次，其中包括技术、管理及综合培训和实践锻炼等各方面内容，并且接收来自集团其他区域和新建子公司人员培训。近年来，冀东扶风公司边生产边建设，同时培养、输出了大批生产经营技术管理人才。在扶风公司工作过的管理技术骨干，已经遍布陕西区域所有子公司。这些人才在新的岗位上各尽其能、各展所长，为陕西区域领先战略发挥了重要作用。该公司为冀东水泥公司的发展，培养、输出了各级各类技术管理人才和技术工人，因此获得了“人才培养基地”的美誉。

绩效考核，培育努力奋进的团队

多年来，冀东扶风公司建立了一整套严谨的规章制度和一整套先进的管理机制，各部门、岗位、工种员工的工作以绩效量化标准来衡量，“努力工作、多做贡献”成为员工的自觉行为，绩效文化被员工们高度认同，企业拥有一支努力奋进的团队。据了解，早在2009年，冀东扶风公司就开始执行冀东陕西大区“两考一评”新绩效机制。扶风公司以陕西大区绩效考核办法和“两考一评”工作为抓手，形成绩效考核到部门、部门绩效考核到班组、班组依据“两考一评”结果兑现到个人的全面绩效考核体系。其中，部门、班组考核促进了团体意识，增强了企业凝聚力；个人考核突出工作能力，促进了员工的工作积极性。长期以来，该公司在贯彻落实“两考一评”新绩效机制中不断完善细化，形成了完整的考核体系。绩效文化促进了人才的脱颖而出，绩效管理体系成了奠定企业生产经营高效运行的坚实基础。冀东陕西区域的成功发展，得益于企业管理模式的完善及企业文化的生根。“共创、共赢”是冀东企业文化的核心价值观，“创”是责任，“赢”是目标，共同创造财富，才能共同享用成果，为此，“四海为家，八方创业”的口号，激励着冀东人奔赴祖国的四面八方，奔赴冀东集团创业的新战场。在扶风公司，到处都有在企业文化激励下动人心弦的故事。为了共创共赢的目标，为了体现人生价值，正如该公司常务副总经理冯建国所说，“扶风公司有一群为了事业没有自我，只有忘我的员工。” 目前，冀东扶风公司的经营业绩和企业文化得到当地政府和群众的广泛认同，该企业已被陕西宝鸡市委、市政府评为2009年度工业保增长先进单位。（中国水泥网转载请注明出处）