【新闻】吉林五指攥拳更有力农民专业合作社联合再升级麦蓝菜属

吉林：五指攥拳更有力——农民专业合作社联合再升级

农民专业合作社如何发展壮大？单靠扩大种植面积和养殖规模，空间有限、效益有限；单凭一己之力建厂房、买设备、招人才，不仅会受到资金、土地等方面的限制，也会加大经营成本和风险。如何突破合作社发展的这些瓶颈呢？

“今年我们打算组建联合社，在资金、设备和技术乃至销售方面加强合作，争取为各自的合作社创造更大的效益。”日前，榆树市腾龙食用菌种植专业合作社理事长杨岚和另外两个农民专业合作社理事长相约见面，一起商讨组建联合社的事儿。

据杨岚介绍，榆树市腾龙食用菌种植专业合作社现有平菇滑子蘑栽培基地、北虫草栽培基地和黑木耳栽培基地以及一个创业园区，总占地面积5公顷，建有20间厂房、3栋食用菌日光温室、15栋食用菌专用大棚和1条食用菌加工包装生产线，带动500多农户栽培蘑菇。

“我们打算继续扩大规模，但却面临资金短缺瓶颈。”杨岚说，她此次与省鑫家福机械种植专业合作社理事长杨溪月、省田丰机械种植专业合作社理事长陈卓会面，就是希望共同组建联合社，助她突破资金瓶颈，力争今年在榆树每个乡镇都建一个食用菌种植示范点，并启动北虫草提取虫草素项目。

“早在两年前，我们合作社就尝试牵头组建联合社了。”陈卓说，田丰合作社有农机55台套，共托管土地540公顷。2012年年初，他们就与一个植保服务专业合作社、一个农资合作社和两个种植专业合作社组建了联合社，已经从中尝到了“甜头”。“成立联合社不仅降低了我们的经营成本，也大大提高了资源利用率。”陈卓说。

“我们与田丰、腾龙组建联合社，不仅要突破资金瓶颈，在技术与设备等方面合作，还要在品牌与销售方面进行整合升级。”谈到组建联合社，“80后”农民杨溪月也有不少想法，她建议。联合社对各个合作社的销售渠道和产品品牌进行整合，建一个农产品交易网站，借助线下销售渠道和线上电子商务，将合作社种植、加工的农产品卖到大江南北、千家万户。

据长春市农委农经处处长徐利介绍，组建联合社，不仅有利于农民专业合作社突破资金瓶颈，降低生产经营成本，提高机械、技术、土地等资源的利用率，也有利于打造更具竞争优势的经济实体，引领和带动农村合作经济更好更快发展。

徐利说，农民专业合作社之间的联合，不是简单的种植面积或养殖规模的叠加，而是将一条产业链的上下游、不同业态的农民专业合作社联合起来，抱团发展。例如，农资合作社、农机合作社、种植合作社、农产品销售合作社等强强联合、各司其职，不仅可以降低各合作社的经营成本和风险，还将推动各合作社精于主业，不断提高专业水平和竞争能力。这恰似五指合拢攥紧成拳，挥出去才更有力量。

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