做座中柴召开2012年终总结暨2013方针目
中柴召开2012年终总结暨2013方针目标大会
中柴召开2012年终总结暨2013方针目标大会
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导读: 近日,中高柴油机重工有限公司召开了中高柴油机2012年年终总结表彰暨2013年方针目标大会。中高控股董事长施庆哲和中高控股副总裁兼中高柴油机总经理施伟光总经理出席了会议。 会上,施伟光总经理对中高 ...
近日,中高柴油机重工有限公司召开了中高柴油机2012年年终总结表彰暨2013年方针目标大会。中高控股董事长施庆哲和中高控股副总裁兼中高柴油机总经理施伟光总经理出席了会议。
会上,施伟光总从而致使实验结果的差距经理对中高柴油机2012年的工作总结和2013年的工作展望做报告,他指出,2012年是中高发展史上具有深远意义的一年。中高柴油机经受住国家海洋发展的调控考验、顶住金融危机以来最严酷的寒冬,基本完成了2012年的经营目标,各项工作取得的良好成绩。如2012年,完成了国内18V32/40的首台机下线;完成了17种适应性产品的开发。
但也存在着一些问题,例如信息传递还存在”断档,使交付顺序与备料顺序未能完全一致;内部管理还有待进一步提升,各部门对内部管控及效率的意识还需进一步加强;外部资源的支持与内部需求仍存在一定差异,在统筹、协调与执行方面仍需进行深入研究。
施伟光总经理还强调,2013年,营销部门要不断开拓新市场、新领域,提升技术营销力;技术部门要继续深入研究,拓展思路,研发出属于中高自己的专有技术,提升研发竞争力;制造部门要不断深化精益生产,提升整体制造能力;采购部门要不断进行供应商优化,寻找K. 机台尺寸:约720×500×1900mm(长×宽×高)降本空间,提升产品成本竞争力。
同时,董事长施庆哲也给全体中高人提出了新的期望。他指出,要严格实行2013年公司“铸品质,重执行,赢未来”的经营理念,扎实推进公司执行力建设。全体中高人要把眼前的工作一件件做好、时期沃顿股东全部权益的评估值为13.47亿元做细,实现新突破,创造新辉煌,为中高赢得更美好的未来。
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