E都市钱包CEO刘涛只有清楚的平台才能活下去问路网贷峰会专访

2018年已经过去了四分之三，刚刚经历了新一轮洗礼的P2P行业，无疑是敏感和脆弱的。“活下去”成了今年行业最大的关键词。无论是大平台还是小平台，只有先活下去，才有机会。9月8日，一场由P2P观察发起，携手财经意见领袖、平台高管召开的“2018问路网贷：《观察十问》领袖峰会”在深圳拉开了帷幕。观察君也有幸采访到本次峰会的重量级嘉宾——E都市钱包CEO刘涛。

观察君问及E都市钱包为何能在此次危机中屹立不倒的原因时，刘涛认为，他们平台始终坚持股东结构清晰，并牢记P2P的使命，才能转危为安。

在谈到平台今后的布局，刘涛表示，“我国的消费群体越来越年轻化，再加上近年来互联网普及率的高速增长，互联网消费金融服务也正在不断突破空间和机构布局的瓶颈，覆盖到更多的人群，中国互联网消费市场也保持着高速增长。未来，我们会充分发挥自身小额分散的优势，继续在消费金融道路上深耕，合规化运营，为用户提供更为优质的资产和更便捷的互联网金融服务。”

“雷潮”不可避免定位决定存亡

回顾这波“雷潮”，“从6月份开始到现在，所有的这种暴雷平台，一方面，有一些平台没有拿P2P当正儿八经的一份事业去做，他们可能更多的只是去为了去割波韭菜。另一方面，从网贷行业的发展来说，这也是从爆发期到稳定期必然要经过的一个过程。”E都市钱包CEO刘涛在接受观察君专访时，这样描述P2P网贷行业这波雷潮的起因。

P2P在中国发展的十一年，一路坎坷，每一次“雷潮”都给无数无辜的人带来了巨大的损失。但不容否认的是，这十多年来，那些合法合规、稳健前行的P2P平台，给数不清的中小企业和企业主们带来了资金融通，为国家和社会创造了可观的税收和就业；也给数不清的个人借款者带来了及时的资金支持，有效刺激了消费市场，推动了国家的消费升级战略；更给数不清的出借人带来了可观的收益，让他们的生活更加美好。

“E都市钱包在网贷行业算是一个新秀，我们很幸运，汲取了很多行业过来人的经验，才能在短短两年达到现在的成就。第一个，我们始终坚持一点，股东结构清晰。我们认为，一家平台实控人太多，那就等于没有实控人。我们只有一个老板，他掌管着集团七个事业部所有的业务，他就是真正的实控人。第二个，我们把更多的心力放在业务上，时刻牢记P2P的使命，P2P并不是一个融资工具。”对于E都市钱包为何能在“雷潮”中屹立不倒，刘涛感慨道。

深耕消费金融，小额分散是王道

这波雷朝下来，各大平台都受到一定程度的冲击。刘涛坦言，对于E都市钱包来说，这波雷潮的影响只是是平台的交易规模。而雷潮以后，重建行业信心显得无比重要。刘涛呼吁，这个阶段更多的应该是对这个行业要有信心，这也是所有参与者都需要去共同努力的。

经过历次风波，大家都会发现一个规律，那些风控做得扎实的平台总能笑到最后。在谈到E都市钱包的“蜂巢”风控体系时，刘涛自信的表示，E都市钱包的“蜂巢”体系是一个一千六百个维度的裂变，他们做的风控是更多的是对于人的风控，而不只是数据提供的参考，他们平台一整套的风控逻辑，是基于对这个人还款意愿、还款能力的整体分析。

如今，行业“雷潮”正在渐渐平息。对于未来，作为从业人员他们也有着自己的规划。“从产品层面来说，我们依然选择做消费分期这一块，我认为消费金融这块业务的市场空间容量未来只会更大。第二个，我们依然选择小额分散债权，目前我们E都市钱包的平均借款额度是在3000到3500，真正意义上实现了小而散。单个用户的违约成本会比较高，相对来说违约几率也会小很多。所以我们以后的方向还是消费金融为主，也只会去做这一块。”刘涛如是说。

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